Experten im Rampenlicht: Brock Schroeder, VP, Worldwide Market Access Strategy & Americas Market Access

Wir stellen stolz vor: Brock Schroeder, VP, Worldwide Market Access Strategy & Americas Market Access. Brock lebt in Kalifornien und bringt in seiner Funktion einen strategischen und faktenbasierten Ansatz mit, gepaart mit einem tiefgreifenden Verständnis dafür, wie Gesundheitssysteme Innovationen bewerten. Brock setzt sich dafür ein, dass Durchbrüche in der Diagnostik nicht nur wissenschaftlich fundiert, sondern auch zugänglich und erstattungsfähig sind. Seine Führungsarbeit zeugt von seinem Engagement, die Kluft zwischen modernsten molekularen Technologien und den praktischen Gegebenheiten der Gesundheitsversorgung zu überbrücken – damit der Wert diagnostischer Verfahren anerkannt und gefördert wird und den Patient/innen, die sie am dringendsten benötigen, zur Verfügung steht.

Brocks Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle zwischen Innovation, Zugänglichkeit und Wirksamkeit – sie sorgt dafür, dass Diagnostika nicht nur entwickelt, sondern auch eingesetzt und erstattet werden. Wir haben ihn gebeten, uns mehr über seinen Ansatz beim Marktzugang, die Herausforderungen, die er in der Zukunft sieht, und die Triebfedern seiner Arbeit bei der Gestaltung der Gesundheitsversorgung zu erzählen.

Warum erfüllt Sie der Bereich Diagnostik bzw. die Arbeit bei Cepheid beruflich? 

Zwar fließen Laborergebnisse in die meisten klinischen Entscheidungen ein, doch es bleibt noch einiges zu tun, um das Potenzial der Diagnostik voll auszuschöpfen. Molekulare Tests sind vielen Kostenträgern nach wie vor unbekannt und für POC-Lösungen gibt es oft keine Kostenerstattung. Da die Diagnostik nur einen kleinen Teil der Gesundheitsbudgets ausmacht, ist es von entscheidender Bedeutung, sowohl den klinischen als auch den wirtschaftlichen Nutzen nachzuweisen. Mich begeistert das Engagement von Cepheid für Innovation und dafür, Gesundheitssysteme dabei zu unterstützen, unsere Tests für diejenigen Patient/innen einzusetzen, die sie am dringendsten benötigen.

Auf welche früheren Bildungs-, Forschungs- oder Berufserfahrungen sind Sie am meisten stolz?

Bei meinem früheren Arbeitgeber (Illumina) lag mein Fokus auf der Diagnose seltener genetischer Erkrankungen, von denen 2–6 % der Bevölkerung betroffen sind – die meisten davon haben eine genetische Ursache. Diese Patient/innen müssen oft lange und kostspielige Diagnoseprozesse durchlaufen. Wir haben uns bemüht zu zeigen, dass genomweite Ansätze wie die Gesamtgenomsequenzierung schnellere und genauere Diagnosen ermöglichen und gleichzeitig unnötige Tests und Verfahren reduzieren können. Ich bin besonders stolz darauf, dass ich dazu beigetragen habe, die Kostenübernahme für die Gesamtgenomsequenzierung durch die Krankenkassen zu sichern, und damit gezeigt habe, wie wirkungsvoll die Kombination von fortschrittlicher Technologie mit fundierten klinischen und wirtschaftlichen Belegen sein kann.

Welche bemerkenswerten Beiträge haben Sie bei Cepheid geleistet?

Wir haben in den USA das „Field Reimbursement Support“ (FRS)-Team ins Leben gerufen, um Kund/innen bei Fragen zur Kostenübernahme durch die Kostenträger für molekulare Tests zu unterstützen. Vertriebsteams werden bei der Einführung neuer Tests häufig mit Fragen zur Kostenerstattung konfrontiert und obwohl sie einige davon beantworten können, haben wir festgestellt, dass ein umfassenderer Support erforderlich ist. Das FRS-Team arbeitet direkt mit dem Vertrieb und den Kund/innen zusammen – es besucht Standorte, beantwortet Fragen und trägt dazu bei, den Zugang zu Diagnostik und Patientenversorgung zu verbessern.

Welche Aspekte der Unternehmenskultur von Cepheid unterscheiden das Unternehmen von anderen? 

Das herausragendste Merkmal der Unternehmenskultur bei Cepheid ist das Bekenntnis zur kontinuierlichen Verbesserung. In der Unternehmensphilosophie von Danaher sagt man auch „common sense, vigorously applied“ dazu, also gesunder Menschenverstand, der konsequent umgesetzt wird. Bei Cepheid sind die entsprechenden Mechanismen vorhanden, um sicherzustellen, dass die richtigen Gespräche zum richtigen Zeitpunkt geführt werden, dass geeignete Maßnahmen dokumentiert werden und dass Verbesserungen nachhaltig sind.

Auf LinkedIn erfahren Sie mehr über Brock Schroeders fachliches Know-how.